本鋼新聞
楊維到組織部(人力資源部)調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)
高站位 強(qiáng)素質(zhì) 提能力 抓黨建 為本鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障
本報(bào)訊 4月4日,本鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊維到組織部(人力資源部)圍繞去年該部門(mén)工作完成情況及2023年“提升年”工作安排、計(jì)劃、措施等進(jìn)行調(diào)研。楊維強(qiáng)調(diào),要高站位、強(qiáng)素質(zhì)、提能力、抓黨建,推進(jìn)黨建與生產(chǎn)深度融合,為本鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
楊維對(duì)組織部(人力資源部)過(guò)去一年堅(jiān)持黨建引領(lǐng),圍繞改革發(fā)力,以深化改革激發(fā)人力資源效能,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)給予充分肯定,對(duì)今年如何推動(dòng)黨建工作提升、深化三項(xiàng)制度改革和持續(xù)完善用工市場(chǎng)化機(jī)制等舉措表示贊同。
楊維指出,組工干部是管干部的干部,必須在政治上有更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更高的追求,時(shí)時(shí)知敬畏、事事守底線,心中有規(guī)矩,行為定方圓。要樹(shù)立“講政治、顧大局、強(qiáng)素質(zhì)”的觀念,時(shí)刻與黨中央保持高度一致,時(shí)刻與上級(jí)黨委保持高度一致,樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。要胸懷“國(guó)之大者”,高站位、看全局,始終站在企業(yè)需要的高度去思考問(wèn)題、謀劃工作、推動(dòng)實(shí)踐。要帶頭學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、不斷優(yōu)化提升自身政治素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì),樹(shù)立好組工干部形象,推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。
楊維強(qiáng)調(diào),企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人,組織部門(mén)作為“黨員之家”“干部之家”和“人才之家”,在工作出發(fā)點(diǎn)上要以人為本、深化激勵(lì)、提升能力。要對(duì)每一名職工進(jìn)行職業(yè)生涯管理,要制訂精準(zhǔn)激勵(lì)機(jī)制,把提升能力和培訓(xùn)工作結(jié)合起來(lái),提高職工素質(zhì)。要以問(wèn)題為導(dǎo)向,對(duì)標(biāo)找差距,彌補(bǔ)薄弱環(huán)節(jié),培養(yǎng)“領(lǐng)軍”人才,通過(guò)調(diào)查梳理基層各方面存在的薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地引進(jìn)、培養(yǎng)和使用人才,為本鋼高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)人才保障。
楊維要求,要堅(jiān)定深化改革,“三能”必推,“四到”必達(dá)。要嚴(yán)格執(zhí)行“兩制一契”,做到嚴(yán)格考核、精準(zhǔn)考核,特別是要推進(jìn)干部能上能下,細(xì)化職工薪酬能多能少,實(shí)現(xiàn)干得好的能多必多。“四到”考核要堅(jiān)決落實(shí)到每個(gè)崗位,覆蓋到每名職工,讓每名職工能算出自己的收入,真正激發(fā)基層活力和動(dòng)力。要充分打通職工能進(jìn)能出“通道”,推進(jìn)“人崗相適”,實(shí)現(xiàn)“人盡其才”。
楊維強(qiáng)調(diào),要大張旗鼓抓黨建,推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。打鐵還需自身硬,要抓好本部門(mén)自身黨建工作,抓好基層單位黨建工作,筑牢戰(zhàn)斗堡壘。要樹(shù)典型、抓宣傳,加大改革成果宣傳力度,把宣傳好本鋼改革創(chuàng)新典型作為常態(tài)化工作。要守正創(chuàng)新,推動(dòng)黨建工作專(zhuān)業(yè)化、信息化、智能化再上新臺(tái)階。
本鋼集團(tuán)黨委副書(shū)記王殿賀、副總經(jīng)理韓永德,本鋼集團(tuán)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。
楊維對(duì)組織部(人力資源部)過(guò)去一年堅(jiān)持黨建引領(lǐng),圍繞改革發(fā)力,以深化改革激發(fā)人力資源效能,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)給予充分肯定,對(duì)今年如何推動(dòng)黨建工作提升、深化三項(xiàng)制度改革和持續(xù)完善用工市場(chǎng)化機(jī)制等舉措表示贊同。
楊維指出,組工干部是管干部的干部,必須在政治上有更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更高的追求,時(shí)時(shí)知敬畏、事事守底線,心中有規(guī)矩,行為定方圓。要樹(shù)立“講政治、顧大局、強(qiáng)素質(zhì)”的觀念,時(shí)刻與黨中央保持高度一致,時(shí)刻與上級(jí)黨委保持高度一致,樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。要胸懷“國(guó)之大者”,高站位、看全局,始終站在企業(yè)需要的高度去思考問(wèn)題、謀劃工作、推動(dòng)實(shí)踐。要帶頭學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、不斷優(yōu)化提升自身政治素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì),樹(shù)立好組工干部形象,推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。
楊維強(qiáng)調(diào),企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人,組織部門(mén)作為“黨員之家”“干部之家”和“人才之家”,在工作出發(fā)點(diǎn)上要以人為本、深化激勵(lì)、提升能力。要對(duì)每一名職工進(jìn)行職業(yè)生涯管理,要制訂精準(zhǔn)激勵(lì)機(jī)制,把提升能力和培訓(xùn)工作結(jié)合起來(lái),提高職工素質(zhì)。要以問(wèn)題為導(dǎo)向,對(duì)標(biāo)找差距,彌補(bǔ)薄弱環(huán)節(jié),培養(yǎng)“領(lǐng)軍”人才,通過(guò)調(diào)查梳理基層各方面存在的薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地引進(jìn)、培養(yǎng)和使用人才,為本鋼高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)人才保障。
楊維要求,要堅(jiān)定深化改革,“三能”必推,“四到”必達(dá)。要嚴(yán)格執(zhí)行“兩制一契”,做到嚴(yán)格考核、精準(zhǔn)考核,特別是要推進(jìn)干部能上能下,細(xì)化職工薪酬能多能少,實(shí)現(xiàn)干得好的能多必多。“四到”考核要堅(jiān)決落實(shí)到每個(gè)崗位,覆蓋到每名職工,讓每名職工能算出自己的收入,真正激發(fā)基層活力和動(dòng)力。要充分打通職工能進(jìn)能出“通道”,推進(jìn)“人崗相適”,實(shí)現(xiàn)“人盡其才”。
楊維強(qiáng)調(diào),要大張旗鼓抓黨建,推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。打鐵還需自身硬,要抓好本部門(mén)自身黨建工作,抓好基層單位黨建工作,筑牢戰(zhàn)斗堡壘。要樹(shù)典型、抓宣傳,加大改革成果宣傳力度,把宣傳好本鋼改革創(chuàng)新典型作為常態(tài)化工作。要守正創(chuàng)新,推動(dòng)黨建工作專(zhuān)業(yè)化、信息化、智能化再上新臺(tái)階。
本鋼集團(tuán)黨委副書(shū)記王殿賀、副總經(jīng)理韓永德,本鋼集團(tuán)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。
2023-04-06